“Bərdə-Çörək” Açıq Səhmdar Cəmiyyətinin İdarə Heyətinin sədri Məhərrəm Şəfiyev rəhbərlik fəaliyyətində məsuliyyəti, işgüzarlığı və təşkilatçılığı ön planda tutan rəhbərlərdən biri kimi diqqət çəkir. Əhalinin gündəlik tələbatında xüsusi əhəmiyyət daşıyan çörək və un məmulatlarının istehsalı kimi həssas bir sahəyə rəhbərlik etmək böyük məsuliyyət tələb edir. Məhərrəm Şəfiyevin fəaliyyəti də məhz bu məsuliyyətin dərk edilməsi, müəssisənin işinin nizamlı təşkili, istehsal prosesində keyfiyyətə önəm verilməsi və kollektiv əməyinin düzgün istiqamətləndirilməsi ilə səciyyələnir. Onun üçün rəhbərlik yalnız inzibati idarəçilik deyil, görülən hər bir işin nəticəsinə cavabdehlik daşımaq, müəssisənin nüfuzunu qorumaq və insanların etimadını doğrultmaq deməkdir.
Çörək istehsalı adi bir istehsal sahəsi deyil. Süfrələrimizin ən vacib nemətlərindən olan çörəyin hazırlanması xammalın qəbulundan başlayaraq istehsal, keyfiyyətə nəzarət, sanitariya-gigiyena tələblərinin gözlənilməsi və məhsulun istehlakçıya çatdırılmasına qədər böyük diqqət tələb edən prosesdir. Məhərrəm Şəfiyevin rəhbərliyində “Bərdə-Çörək” ASC-nin fəaliyyətinə yanaşmada da məhsulun keyfiyyəti, istehsal intizamı və istehlakçı məmnuniyyəti mühüm yer tutur. Belə bir müəssisənin davamlı və etibarlı fəaliyyəti təkcə rəhbərliyin deyil, bütöv kollektivin peşəkarlığından asılıdır və məhz düzgün idarəçilik həmin kollektivin imkanlarını vahid məqsəd ətrafında birləşdirən əsas amillərdən biridir.
Məhərrəm Şəfiyevin rəhbərlik üslubunda seçilən mühüm xüsusiyyətlərdən biri işə tələbkarlıqla yanaşı, əmək insanına verilən dəyərdir. İstehsal müəssisəsinin gücü yalnız avadanlıq və texniki imkanlarla ölçülmür; onun əsas dayağı gündəlik zəhməti ilə məhsul ərsəyə gətirən insanlardır. Kollektivdə qarşılıqlı hörmətin, məsuliyyət hissinin və sağlam iş mühitinin qorunması müəssisənin ümumi nəticələrinə birbaşa təsir göstərir. İşçilərin öz vəzifələrinə ciddi yanaşması, hər kəsin üzərinə düşən məsuliyyəti anlaması və vahid komanda ruhunun formalaşdırılması rəhbərin təşkilatçılıq bacarığının göstəricilərindəndir. Məhərrəm Şəfiyevin idarəçilik fəaliyyətində də məhz işin sistemli qurulması və kollektiv əməyinin qiymətləndirilməsi mühüm yer tutur.
Müasir dövrdə istehsal sahəsində uğur qazanmaq üçün yalnız mövcud imkanlarla kifayətlənmək mümkün deyil. İstehlakçı tələblərinin dəyişməsi, keyfiyyət standartlarının yüksəlməsi və bazarda rəqabətin artması müəssisələrdən daim yenilənməyi və daha çevik idarəçilik nümayiş etdirməyi tələb edir. “Bərdə-Çörək” ASC kimi əhalinin gündəlik tələbatına xidmət edən müəssisənin sabit fəaliyyətinin təmin olunması da düşünülmüş yanaşma, düzgün qərarlar və istehsal prosesinin hər mərhələsinə diqqət tələb edir. Məhərrəm Şəfiyevin rəhbər kimi üstün cəhətlərindən biri qarşıya çıxan məsələlərə məsuliyyətlə yanaşması, iş prosesində nizam-intizamı qoruması və müəssisənin etibarlı fəaliyyətini daim diqqətdə saxlamasıdır.
Onun fəaliyyətinə dəyər qazandıran başqa bir məqam rəhbərliyin yalnız müəssisənin iqtisadi göstəriciləri ilə məhdudlaşdırılmaması, cəmiyyət qarşısında mənəvi məsuliyyət anlayışına da önəm verilməsidir. Uğurlu rəhbərin fəaliyyəti təkcə istehsal olunan məhsulun həcmi və əldə edilən nəticələrlə deyil, insanlara münasibəti və sosial məsələlərə həssaslığı ilə də ölçülür. Xüsusilə şəhid ailələrinə və qazilərimizə diqqət və ehtiram Azərbaycan cəmiyyətində hər bir vətəndaşın, sahibkarın və rəhbərin mənəvi borcu kimi qəbul edilir. Məhərrəm Şəfiyevin adı çəkilərkən bu ali dəyərlərə hörmətin, Vətən qarşısında xidmətləri olan insanlara diqqətli münasibətin önə çəkilməsi onun rəhbər obrazına xüsusi mənəvi çalar verir.
Şəhidlərimizin əziz xatirəsinə ehtiram göstərilməsi, onların ailələrinin diqqətdə saxlanılması, qazilərimizin qayğılarına həssas münasibət bəslənilməsi sadəcə sosial məsuliyyət deyil, milli həmrəyliyimizin ifadəsidir. Bu insanların Vətən qarşısındakı xidmətlərinin heç bir maddi ölçüsü yoxdur. Onlara göstərilən hər bir diqqət, verilən hər bir mənəvi dəstək cəmiyyətimizin öz qəhrəmanlarına sədaqətinin göstəricisidir. Məhərrəm Şəfiyevin rəhbər fəaliyyətini xarakterizə edərkən də şəhid ailələri və qazilərə hörmət, onların yanında olmaq və imkan daxilində sosial dəstək göstərmək kimi xeyirxah təşəbbüslərə önəm verilməsi xüsusi qeyd edilməyə layiqdir. Belə münasibət rəhbərin yalnız peşəkar deyil, eyni zamanda insani və vətəndaşlıq mövqeyinin göstəricisi kimi dəyərləndirilə bilər.
Bərdə kimi zəngin ənənələrə malik bir bölgədə fəaliyyət göstərən istehsal müəssisəsinin rəhbəri olmaq həm də yerli iqtisadi həyata, məşğulluğa və bölgənin işgüzar mühitinə qarşı məsuliyyət daşımaq deməkdir. Müəssisənin normal fəaliyyət göstərməsi insanların iş yerlərinin qorunmasına, yerli istehsalın davamlılığına və istehlakçıların gündəlik tələbatının təmin edilməsinə xidmət edir. Bu baxımdan Məhərrəm Şəfiyevin rəhbərlik fəaliyyəti yalnız bir müəssisənin idarə olunması çərçivəsində deyil, bölgənin sosial-iqtisadi həyatının bir hissəsi kimi də əhəmiyyət daşıyır. İstehsalın davamlılığının qorunması, kollektivin vahid məqsəd ətrafında birləşdirilməsi və iş prosesində məsuliyyət prinsipinin əsas götürülməsi onun rəhbərlik fəaliyyətinin mühüm istiqamətlərini təşkil edir.
Məhərrəm Şəfiyev haqqında danışarkən peşəkar idarəçiliklə insani münasibətlərin bir-birini tamamlaması xüsusi vurğulanmalıdır. Rəhbərin həqiqi nüfuzu yalnız tutduğu vəzifə ilə deyil, əməyə münasibəti, insanlarla davranışı, üzərinə götürdüyü məsuliyyət və cəmiyyət üçün faydalı olmağa çalışması ilə formalaşır. “Bərdə-Çörək” ASC-nin İdarə Heyətinin sədri kimi onun qarşısında duran əsas məqsəd müəssisənin etibarlı fəaliyyətini təmin etmək, istehsalda keyfiyyət və məsuliyyət prinsiplərini qorumaq, kollektivlə birlikdə daha yaxşı nəticələrə nail olmaqdır. Şəhid ailələrinə və qazilərimizə göstərilən ehtiram, milli-mənəvi dəyərlərə bağlılıq və insan amilinə verilən önəm isə bu fəaliyyətə əlavə dəyər qazandırır. Belə rəhbərlərin əməyini fərqləndirən əsas cəhət də gördükləri işi sadəcə vəzifə kimi deyil, cəmiyyət və insanlar qarşısında məsuliyyət kimi qəbul etmələridir.
